Peamine erinevus - värbamine vs töölevõtmine
Värbamine ja töölevõtmine on personalijuhtimise kaks väga olulist aspekti, võttes arvesse potentsiaalseid töötajaid praeguste tööülesannete täitmisel. Nende kahe mõiste erinevus pole paljudele teada; seega tuleks korralikult eristada. Peamine erinevus värbamise ja töölevõtmise vahel on see, et värbamine on protsess, mille käigus otsitakse õigete oskuste ja kvalifikatsiooniga potentsiaalseid kandidaate tööle saamiseks ning julgustatakse neid kandideerima organisatsioonis töökohtadele, samas kui töölevõtmine on valitud töötajale töötamise võimaluse pakkumine kokkulepitud tasu. Ettevõtted püüavad alati meelitada oma ettevõtte edukuse tagamiseks parimaid võimalikke töötajaid, kuna pühendunud ja pädev töötajate kogum võib tuua konkurentsieelise.
SISU
1. Ülevaade ja peamine erinevus
2. Mis on värbamine
3. Mis on
tööle võtmine 4. Võrdlus kõrvuti - värbamine vs töölevõtmine tabelina
5. Kokkuvõte
Mis on värbamine?
Värbamine on protsess, mille käigus otsitakse potentsiaalsete kandidaatide jaoks, kellel on töötamiseks sobivad oskused ja kvalifikatsioon, ning julgustatakse neid kandideerima organisatsiooni töökohtadele. Värbamise eesmärk on leida õige inimene, kellel on võime organisatsioonile lisaväärtust anda.
Värbamine võib toimuda nii sisemiselt kui ka väliselt. Kui organisatsioonis on vaba ametikoht, saab juba organisatsioonis olevaid töötajaid julgustada kandideerima, kui neil on nõutavad oskused ja kvalifikatsioon. See hoiab kokku töötajate sisseelamise kulusid (uue töötaja kaasamine organisatsiooni, valmistades neid ette uueks rolliks), kuna töötaja tunneb juba organisatsiooni väärtusi. Lisaks toob see kaasa praeguste töötajate motivatsiooni suurenemise, kuna see tagab neile kõrgema karjääri. Vastupidi, töölevõtmine sobib juhul, kui ettevõttes pole praegu vabaks ametikohaks vajalike oskuste ja kvalifikatsiooni taset.
Värbamine on esimene samm uute töötajate lisamiseks organisatsiooni ning see toimub vabade kohtade reklaamimise kaudu mitmel platvormil, eriti veebiallikates. Reklaamid peaksid olema selgelt korraldatud ja esitama kõik nõuded konkreetsele rollile, et meelitada kõige sobivamaid kandidaate. Värbamine on märkimisväärne kulu ja on pidev harjutus; seega ei pruugi see mõne ettevõtte jaoks olla kulutõhus. On värbamisagentuure, kuhu ettevõtted saavad oma värbamisprotseduuri tellida ja värbamisagentuur leiab ettevõttele sobivad potentsiaalsed töötajad.
Joonis 01: Uute töötajate ligimeelitamiseks tuleks välja kuulutada saadaolevad ametikohad.
Mis on palkamine?
Värbamine on protsess, mille käigus pakutakse valitud töötajale kokkulepitud tasu eest töövõimalust. Kui potentsiaalsete töötajate CV ja avaldused on värbamisprotsessis laekunud, tuleks potentsiaalsete töötajate nimekirja kandmiseks läbi viia range kontroll. Viited ja piisavad taustakontrollid tuleks läbi viia, tagamaks, et tulevane kandidaat sobib organisatsiooni õigesti. Pärast seda viiakse läbi intervjuud, mis hõlmavad tavaliselt mitmesuguseid katseid, näiteks sõeluuringuid ja psühhomeetrilisi teste. Kui ettevõte on rahul viisiga, kuidas kandidaat on intervjuudel ja testidel esinenud, tehakse pakkumine ettevõttega liitumiseks.
Töölevõtmine eeldab, et töötaja ja ettevõte (tööandja) sõlmivad lepingu, mis on nn tööleping. Alljärgnevad üksikasjad tuleb lisada ametijuhendisse.
- Töö kirjeldus
- Hüvitis ja hüvitised
- Lahku poliitikast
- Tööperiood
- Konfidentsiaalsuse kokkuleppe
- Lõpetamise tingimused
Erinevalt värbamisprotsessist ei saa töölevõtmise protsessi väljastpoolt tellida, kuna töölepingud ja töölevõtmise kord on oma olemuselt konfidentsiaalsed.
Joonis 02: Tööintervjuud viiakse läbi töölevõtmise ajal.
Mis vahe on värbamisel ja töölevõtmisel?
Erinev artikkel keskel enne tabelit
Värbamine vs palkamine |
|
| Värbamine on protsess, mille käigus otsitakse tööle saamiseks õigete oskuste ja kvalifikatsiooniga potentsiaalseid kandidaate ning julgustatakse neid kandideerima organisatsiooni töökohtadele. | Värbamine on protsess, mille käigus pakutakse valitud töötajale kokkulepitud tasu eest töövõimalust. |
| Tellimus | |
| Värbamine on esmane uute töötajate hankimise protsess. | Värbamine on viimane protsess, mis toimub pärast värbamist. |
| Aeg ja ressursid | |
| Ajakulu ja ressursid, mida kulutatakse potentsiaalse töötaja kohta taotluste ja jätkamise hindamiseks, on värbamisel piiratud. | Töölevõtmine nõuab pikemat aega ja ressursse ühe potentsiaalse töötaja kohta. |
Kokkuvõte - värbamine vs töölevõtmine
Värbamise ja töölevõtmise erinevus on diskreetne, kus mõlemad on kaks etappi organisatsioonile uue inimkapitali saamiseks. Värbamine on protsessi esimene samm, millele järgneb tööle võtmine. Mõlemad aspektid on üliolulised ning parimate võimalike töötajate valimiseks tuleks eraldada vajalik aeg ja ressursid. Värbamis- ja töölevõtmisprotsessiga peaks tegelema kogenud juhtkond, kellel on sellise protsessi läbiviimisel piisavalt kogemusi.
Laadige alla värbamine ja värbamine
Selle artikli PDF-versiooni saate alla laadida ja kasutada võrguühenduseta eesmärkidel, nagu viidatud märkustele. Laadige siit alla PDF-versioon. Värbamise ja töölevõtmise erinevus.
