M&E vs MIS
M&E ja MIS on kaks terminit, millest sageli räägitakse nii ärimaailmas kui ka suurtes organisatsioonides. M&E viitab seirele ja hindamisele ning MIS viitab juhtimise infosüsteemile. Ettevõtetes ja organisatsioonides on varasemate tulemuste hindamiseks oluline erinevate osakondade andmete kogumine ja nende analüüs, et välja töötada meetodid puuduste kõrvaldamiseks ning tõhususe ja väljundi parandamiseks. Nende sarnaste terminite kasutamine on paljudes segaduses. Nende kahe vahel on erinevusi ja see artikkel kavatseb need erinevused esile tuua, arutades mõlema mõiste omadusi.
MIS
Juhtimise infosüsteem on süsteem, mis on mõeldud juhtkonna kasutamiseks organisatsioonide tõhusamaks ja tulemuslikumaks haldamiseks. See kasutab kolme olulist tööriista, nimelt inimesi, infot ja tehnoloogiat. MIS on aja jooksul järk-järgult arenenud lihtsast praktikast teabe perioodiliseks hankimiseks ja selle analüüsimiseks. Aja saabudes ja tehnoloogia edenedes hoiab MIS täna juhtkonda kursis kõigi organisatsiooni erinevate osakondade kohta käivate andmetega, mis võimaldavad neil viivitamatult pakkuda mitmesugustele probleemidele vajalikke lahendusi. Ehkki sellel on palju alamhulki, näiteks ERP, CRM, projektijuhtimine jne, on MIS tervikuna parim ressursside haldamine, et probleemidele lahendusi leida ja ka tulevikus paremaid tulemusi kavandada.
M&E
Seire on loomulik ja pidev teabe kogumine erinevatest projektidest ja programmidest. Hindamine viitab seevastu kogu selle teabe süstemaatilisele hindamisele, et teha otsuseid ja töötada välja paremad meetodid protseduuride ja toimingute puudujääkide kõrvaldamiseks. M&E on seega teabe kogumine ja hindamine mis tahes organisatsiooni tõhususe parandamiseks. Seda tehakse mis tahes projekti või programmi tulemuslikkuse hindamiseks. M&E on tegelikult kõigi sidusrühmade vaheline dialoog arengu ja selle edenemise üle.
