Funktsionaalse Ja Jagatud Struktuuri Erinevus

2024 Autor: Mildred Bawerman | [email protected]. Viimati modifitseeritud: 2023-12-16 08:38

Peamine erinevus - funktsionaalne vs jaotatud struktuur

Peamine erinevus funktsionaalse ja jaotatud struktuuri vahel on see, et funktsionaalne struktuur on organisatsiooniline struktuur, milles organisatsioon jaguneb väiksemateks rühmadeks spetsialiseeritud funktsionaalsete valdkondade, näiteks tootmise, turustamise ja müügi alusel, samas kui divisjoniline struktuur on organisatsiooni struktuur, kus toimingud on grupeeritud jaotuste või eraldi tootekategooriate põhjal. Organisatsiooni saab korraldada vastavalt erinevatele struktuuridele, mis võimaldavad organisatsioonil tegutseda ja tegutseda. Selle eesmärk on teha toiminguid sujuvalt ja tõhusalt.

SISUKORD

1. Ülevaade ja peamised erinevused

2. Mis on funktsionaalne struktuur

3. Mis on jaotatud struktuur

4. Võrdlus kõrvuti - funktsionaalne vs jagatud struktuur

5. Kokkuvõte

Mis on funktsionaalne struktuur?

Funktsionaalne organisatsioon on tavapäraselt kasutatav organisatsiooniline struktuur, milles organisatsioon jaguneb väiksemateks rühmadeks spetsialiseeritud funktsionaalsete valdkondade, nagu tootmine, turundus ja müük, alusel. Kõiki funktsioone juhib osakonnajuhataja, kellel on kahekordne vastutus olla vastutav tippjuhtkonna ees ja suunata vastavat osakonda soodsa tulemuslikkuse saavutamiseks. Selliseid funktsionaalseid alasid nimetatakse ka „silodeks”.

Funktsionaalsed struktuurid on U-kujulised (ühtsed vormid) organisatsioonilised struktuurid, kus toimingud liigitatakse ühiste teadmiste ja kogemuste põhjal. Sellised funktsioonid nagu rahandus ja turundus on jagatud osakondade või toodete vahel. Seda tüüpi struktuuri kõige olulisem eelis on see, et ettevõte saab kasutada ühiseid teenuseid kasutades spetsiaalset funktsionaalset asjatundlikkust ja nautida märkimisväärset kulude kokkuhoidu.

Nt SDH Company tegutseb divisjonistruktuuriga ja toodab 5 tootekategooriat. Kõiki neid kategooriaid toodab SDH tootmismeeskond ja turustab ainus turundusmeeskond.

Laiemas geograafilises piirkonnas tegutsevate suuremahuliste ettevõtete jaoks on funktsionaalseid struktuure siiski keeruline rakendada, eriti kui organisatsioonil on välismaiseid tegevusi. Eeldage ülaltoodud näites, et viiest tootekategooriast 2 müüakse kahes erinevas riigis. Sellisel juhul tuleb tooted saata vastavatesse riikidesse ja võib-olla tuleb kasutada erinevaid turustamisviise.

Joonis 1: Funktsionaalne struktuur

Mis on jaotatud struktuur?

Divisjonistruktuur on organisatsioonilise struktuuri tüüp, kus toimingud rühmitatakse jaotuste või eraldi tootekategooriate alusel. Siin on iga divisjoni all näha eraldi funktsioone nagu Tootmine, HR ja rahandus, et toetada iga tootesarja. Jaotatud struktuure nimetatakse ka M-vormiks (multidivisiooniline vorm) ja need sobivad kõige paremini ettevõtetele, kes tegutsevad geograafiliselt hajutatud turgudel mitme tootekategooriaga.

Rahvusvahelised organisatsioonid, nagu Unilever, Nestle, on laiendanud oma äri, hõlmates kõiki maailma piirkondi. Neil on paljudes riikides tootmistehaseid, mida toota ja müüa vastavates riikides. Suure tootmismahu tõttu ei ole otstarbekas toota kõiki tooteid ühes kohas ja levitada mitmesse riiki. Selliste organisatsioonide jaoks on neil piiratud valik, kas võtta kasutusele jagatud struktuur.

Seda tüüpi organisatsioonistruktuuris ei mõjuta ühe divisjoni ebaefektiivsus teisi divissioone erinevalt funktsionaalsest struktuurist, kuna jaotused jäävad eraldi. Lisaks on divisjonijuhtidel märkimisväärne autonoomia reageerida klientide nõudmistele, ilma et emaettevõtte tippjuhtkond seda palju mõjutaks. Teisalt tekivad kontrolliprobleemid suure tõenäosusega tänu organisatsioonide ja divisjonijuhtide ulatusele, kes tegutsevad oma isikliku kava järgi, kaalumata ühise ettevõtte eesmärgi nimel töötamist. Jaotatud struktuuride kasutamine on väga kulukas, kuna funktsionaalsete struktuuride ühiste teenuste kaudu saadavatest kuluhüvedest ei tunta rõõmu. Maksumõjud ja täiendavad regulatsioonid kehtivad ka mitmes riigis tegutsevate ettevõtete kohta.

Joonis 2: jaotatud struktuur

Mis vahe on funktsionaalsel ja jagatud struktuuril?

Erinev artikkel keskel enne tabelit

Funktsionaalne struktuur vs jaotatud struktuur
Funktsionaalne struktuur on organisatsiooniline struktuur, milles organisatsioon jaguneb väiksemateks rühmadeks, lähtudes spetsiaalsetest funktsionaalsetest valdkondadest nagu tootmine, turustamine ja müük.	Divisjonistruktuur on organisatsioonilise struktuuri tüüp, kus toimingud rühmitatakse jaotuste või eraldi tootekategooriate alusel.
Spetsialiseerumine
Funktsionaalsetes organisatsioonides võib täheldada kõrget spetsialiseerumist alates ühiste funktsioonide kasutamisest	Divisjoniorganisatsioonid kasutavad eraldi funktsioone ja selle tulemuseks on madal spetsialiseerumine.
Autonoomia juhtidele
Suurema osa otsustest võtab vastu tippjuhtkond, seega funktsionaalse struktuuri all olevate juhtide piiratud autonoomia.	Divisjoni struktuuris on divisjonijuhtidele märkimisväärne autonoomia.
Sobivus
Funktsionaalne struktuur sobib organisatsioonidele, kes tegutsevad ühes kohas ühe tootekategooriaga	Jaotusstruktuur sobib ettevõtetele, kellel on mitu tootekategooriat ja mis asuvad mitmes kohas.

Kokkuvõte - funktsionaalne vs jaotatud struktuur

Funktsionaalse organisatsiooni ja divisjoniorganisatsioonide erinevus sõltub peamiselt nende ülesehitusest. Organisatsiooni, millel on jagamisfunktsioonide juhtimisstruktuur, nimetatakse funktsionaalseks organisatsiooniks. Kui ülesanded on eraldatud eraldi jaotuste või tootekategooriate järgi, on sellised organisatsioonid jaoskondlikud organisatsioonid. Organisatsiooni struktuur tuleks hoolikalt valida ja see sõltub ettevõtte olemusest ja tippjuhtide eelistustest. Korralikult juhitud organisatsioonilised struktuurid võivad põhjustada töötajate motivatsiooni ja kulude vähenemist.