Erinevus Töö Laiendamise Ja Töö Rikastamise Vahel

2024 Autor: Mildred Bawerman | [email protected]. Viimati modifitseeritud: 2023-12-16 08:38

Töö laiendamine vs töö rikastamine

Igas ametis nimetatakse katseid muuta see töötajate jaoks põnevamaks, väljakutsuvamaks ja rahuldust pakkuvaks protsessiks, mida nimetatakse töökoha rikastamiseks. See on protsess, mis püüab luua võimalusi töötajate lubamiseks, oma annete tutvustamiseks selles mõttes, et nad kasutavad oma oskusi ja võimeid täielikult. Teine tööstuses kasutatav fraas, mis näeb välja sarnane töökohtade rikastamisele, on töökohtade laiendamine. Töökoha laiendamisel ja rikastamisel on siiski selgeid erinevusi ja neid erinevusi rõhutatakse käesolevas artiklis.

Mis on töö laiendamine?

See on protsess, mis on seotud tööülesannete ja vastutuse ulatuse ja ulatuse suurendamisega. Esialgu tajub see töötaja väljakutset ja võtab seda positiivselt, kuid kui ta näeb, et suurenenud vastutusega ei kaasne mingit tasu ja varasemat kohustust pole töölt eemaldatud, langeb tema motivatsioonitase. Juhtkond püüab tööülesannete ulatuse ja mitmekesisuse lisamise teel lisada töötaja tegevustele vaheldust. Seega on töökoha laiendamine töökoha kujundamise tehnika, kus tööle lisatakse mitmekesisus, et vähendada monotoonsust ja muuta töö töötaja jaoks huvitavamaks.

Mis on töö rikastamine?

Töökoha rikastamine on töö kujundamise tehnika, mis ei ole suunatud töö huvitavamaks muutmisele ja monotoonsuse vähendamisele. Siinkohal keskendutakse saavutustunde sisendamisele ning seose tundmisele töö ja ettevõttega. Isikliku kasvu tunne ja vastutustunne on selle töö kujundamise tehnika lõppeesmärk.

Mis vahe on töö laiendamisel ja töö rikastamisel?

• Töö laiendamine lisab ülesandeid ja töö ulatust, et muuta töö mitmekesisemaks ja huvitavamaks. See püüab lahendada üksluisuse küsimust ja püüab vähendada korduvaid tegevusi.

• Uute kohustuste ja vastutuse lisamise asemel püüab töökoha rikastamine tekitada kaasatuse ja saavutuste tundeid.

• Töökoha laiendamine hõlmab tööülesannete ja vastutuse horisontaalset ümberkorraldamist, samal ajal kui töökohtade rikastamisel toimub vertikaalne ülesannete ümberkorraldamine.

• Töötajate juhtimisoskused tuuakse esile töökoha rikastamise kaudu, samas kui töökohtade laiendamisel keskendutakse monotoonsuse vähendamisele ja tööle mitmekesisuse lisamisele.