Veenmise Ja Mõju Erinevus

2024 Autor: Mildred Bawerman | [email protected]. Viimati modifitseeritud: 2023-12-16 08:38

Veenmine vs mõju

Hoolimata asjaolust, et inimesed vahetavad veenmise ja mõjutamise mõisteid, on nende vahel erinevusi. Veenmine on kellegagi arutlemine, et ta midagi usuks või teeks. Mõju on seevastu võime mõjutada teise mõtteviisi. Mõlemal terminil on hea juhiks pürgiva inimese jaoks sügav tähendus, kuna motiveerimiseks saab kasutada nii veenmist kui ka mõjutamist. Selles kontekstis on need motivatsioonitehnikad. Esmapilgul tundub, et nende kahe meeskonna liikmete käitumise ja suhtumise motiveerimise ja juhtimise tehnika kasutamine ühise eesmärgi saavutamiseks on üks ja sama. Siiski on mõju ja veenmise erinevusi, mida tuleb mõista, et ühe või mõlema kombinatsiooni kasutamiseks olla juhina tõhusam ja tulemuslikum. See artikkel püüab selgitada veenmise ja mõjutamise erinevust, selgitades samal ajal termineid.

Mis on veenmine?

Esiteks, sõna veenmise uurimisel võib seda mõista kui meetodit kellegi käitumise muutmiseks. Veenmine on tavaliselt tahtlik katse, kus veenja soovib suhtluse kaudu indiviidi tegevussuunda muuta. Inimesega mõtlemine on üks selline tehnika. Kui oled edukas, on veenmine väidetavalt tööl olnud. Mõnel suurepärasel liidril ja kõnepidajal on gabi võim. Nad on suurepärased kõnemehed ja suudavad teiste arvamust ja käitumist hõlpsasti kõigutada. Isegi meie igapäevases elus toimub veenmine. Näiteks on teie sõbra juures pidu ja te otsustate mitte minna, sest peate õppima järgmisel päeval kavandatud eksamiks. Õppimise ajal saate sõbralt telefonikõne ja pärast temaga mõnda aega vestlemist plaanite ka peole minna. Sellisel juhul on sõber veennud teid tõhusa suhtluse abil oma tegevussuunda muutma. See tõstab esile, et veenmine on võime teiste arvamust kõigutada, esitades oma juhtumit väga tõhusalt. Veenetud inimesed saavad motivatsiooni teha seda, mida soovite.

Mis on mõju?

Mõju erineb veenmisest. Alati, kui inimese mõtted, tunded või käitumine muutuvad teise inimese isiksuse tõttu, on väidetavalt mõju toimunud. Suurtel juhtidel on see võime või karisma panna teisi käituma või tegema seda, mida nad tahavad, ilma et seda tegelikult sõnadega ütleks. Nii mõjutamise kui ka veenmise ühine eesmärk on muuta inimese käitumist või suhtumist, kuid kui veenmine nõuab teilt suhtlemist, töötab mõju vaikides, ilma et peaksite midagi vaeva nägema. Näiteks on äri aja tundlik keskkond. Teil pole terve igaviku aega motiveerida oma töötajaid või meeskonnaliikmeid ühise eesmärgi saavutamiseks. Kuigi veenmine on igas olukorras käepärane tehnika, eelistab enamik juhte mõju, kuna see põhineb usaldusel ja usaldusväärsusel,mille veenmine puudub. On olukordi, kus mõju oleks parem variant. Kui seal kasutatakse veenvaid võtteid, nähakse juhti sageli manipulaatorina ja meeskonna liikmete või töötajate igasugune järgimine on parimal juhul ajutine. Näiteks on veenvate tehnikate abil võimalik kammi kiilastele müüa. Ent nad tunnevad end petetuna, kui saavad aru, et kammidest pole neile kasu ja et olete neile müünud seda, mida nad ei vaja. Järsku on igasugune usaldus veenva inimese vastu kadunud. Seevastu suhtumise ja käitumise muutus, mis mõjul tuleneb, on pikem ja paremaid tulemusi. Usalduse korral töötavad nii mõjutamine kui ka veenmine rahuldavalt. Kui seal kasutatakse veenvaid võtteid, nähakse juhti sageli manipulaatorina ja meeskonna liikmete või töötajate igasugune järgimine on parimal juhul ajutine. Näiteks on veenvate võtete abil võimalik kammi kiilastele müüa. Ent nad tunnevad end petetuna, kui saavad aru, et kammidest pole neile kasu ja et olete neile müünud seda, mida nad ei vaja. Järsku on igasugune usaldus veenva inimese vastu kadunud. Seevastu suhtumise ja käitumise muutus, mis mõjul tuleneb, on pikem ja paremaid tulemusi. Usalduse korral töötavad nii mõjutamine kui ka veenmine rahuldavalt. Kui seal kasutatakse veenvaid tehnikaid, nähakse juhti sageli manipulaatorina ja meeskonna liikmete või töötajate igasugune järgimine on parimal juhul ajutine. Näiteks on veenvate tehnikate abil võimalik kammi kiilastele müüa. Ent nad tunnevad end petetuna, kui saavad aru, et kammidest pole neile kasu ja et olete neile müünud seda, mida nad ei vaja. Järsku on igasugune usaldus veenva inimese vastu kadunud. Seevastu suhtumise ja käitumise muutus, mis mõjul tuleneb, on pikem ja paremaid tulemusi. Usalduse korral töötavad nii mõjutamine kui ka veenmine rahuldavalt.kiilaspäistele meestele on võimalik veenvaid tehnikaid kasutades kammi müüa. Ent nad tunnevad end petetuna, kui saavad aru, et kammidest pole neile kasu ja et olete neile müünud seda, mida nad ei vaja. Järsku on igasugune usaldus veenva inimese vastu kadunud. Seevastu suhtumise ja käitumise muutus, mis mõju tõttu tekib, on pikem ja parema tulemusega. Usalduse korral töötavad nii mõjutamine kui ka veenmine rahuldavalt.kiilaspäistele meestele on võimalik veenvaid tehnikaid kasutades kammi müüa. Ent nad tunnevad end petetuna, kui saavad aru, et kammidest pole neile kasu ja et olete neile müünud seda, mida nad ei vaja. Järsku on igasugune usaldus veenva inimese vastu kadunud. Seevastu suhtumise ja käitumise muutus, mis mõjul tuleneb, on pikem ja paremaid tulemusi. Usalduse korral töötavad nii mõjutamine kui ka veenmine rahuldavalt.

Mis on veenmise ja mõjutamise erinevus?

• Veenmine viitab käitumise muutmisele arutlemise kaudu, mõiste mõiste puhul aga muutus isiksuse kaudu.
• Nii veenmine kui ka mõjutamine on suurepärased tööriistad iga juhi käes.
• Ehkki mõlemad püüavad muuta käitumist ja hoiakuid, on nende meetodid erinevad.
• Kui veenmine nõuab suhtlemist, mõjub mõju ilma igasuguse suhtlemiseta ja töötajad on motiveeritud tegema seda, mida juht soovib.

Pildi viisakus:

1. Washingtoni Valge Maja "Paul Ryan koos Barack Obamaga 02-25-10" - P022510PS-0748. [Avalik domeen] Wikimedia Commonsi kaudu

2. Tundmatu “Gandhi ketramine” - gandhiserve.org. [Avalik domeen] Wikimedia Commonsi kaudu