Ettevõtlus vs ettevõtlus
Enamik meist on teadlik ettevõtluse kontseptsioonist ja sellest, kuidas see on aidanud kujundada meie tulevikku ning andnud asju, mida kunagi peeti võimatuks või mille üle esialgu prooviti pilgata. Siiski on tänapäeval uus ring nimega Intrapreneurship, mis teeb ringe ettevõtte ringkondades ja mis on ideega seotud eeliste tõttu valuuta võitmas. Ehkki ettevõtluse mõiste on tuletatud ettevõtluse mõistest, sarnaneb see ettevõttega palju; selles artiklis tuuakse esile erinevusi.
Lisandugem ettevõtluse kontseptsioonile, et ettevõtlusest paremini aru saada. George Bernard Shaw ütles kunagi, et siin maailmas on ainult kahte tüüpi inimesi. Üks neist on neile, kes tunnevad rõõmu kõigest ümbritsevast ja kohanevad iseendaga vastavalt maailmale. See on inimeste kategooria, mis meid huvitab. Need on inimesed, kellele on antud silt, et nad on ebamõistlikud, kuna nad keelduvad ümbritsevaid asju aktsepteerimast. Neil on silmad ja visioon, et haarata võimalusi, kus neid pole, nii palju kui tavalised inimesed. Need on ettevõtjad, kes on valmis trotsima tavapäraseid tarkusi, kui nad unistavad asjadest, mida teised ei suuda mõeldagi. Ettevõtjaid motiveerivad unistused ja nad loovad visioone, mida nad võimaldavad vaatamata kõigile takistustele, mõnitustele ja piiratud ressurssidele. Ettevõtjat ei raputa kunagi vead ja ebaõnnestumised ning ta võtab neid ise. Tegelikult võtab ta seda kui investeeringut haridusse, millest õpib järgmisel korral õnnestuma.
Mõelge nüüd organisatsioonile ja inimestele, kelle sees on nii haruldased atribuudid. Sellistele ettevõtjatele on organisatsiooni piires loodud sõna Intrapreneurship. Kui nad saavad oma innovaatiliste ideede elluviimiseks vabad käed, on lõpuks kasu organisatsioonist. Peamine erinevus ettevõtja ja intrapreenija vahel on see, et kui ettevõtjal on vaba tahe ja ta tegutseb tema kapriiside järgi, võib ettevõttesisene ettevõtja küsida teatud disaini või toote valimiseks juhtkonna luba. Veel üks eripära, mis eristab intrapreenijat ettevõtjast, on see, et organisatsiooni sees võib intrapreneeerija põhjustada erakordse töö tõttu rivaalitsusi ja haiget egodele. Ettevõttesse, mis julgustavad ettevõtlusega tegelema, on vaja üksteise austamist. Intrapreneur on vähemalt ühel juhul ettevõtja ees ja see on valmis ressursside kättesaadavaks muutmiseks, mida ettevõtjal on muidu keeruline korraldada.
Maailmas, kus on palju võistlusi, kus tooted ja teenused muutuvad teie silmapilgutusega, on organisatsioonide jaoks veelgi olulisem julgustada rohkem ettevõtte sisemisi töötajaid. See on hädavajalik, kuna organisatsioonide jaoks on muutunud ellujäämise küsimus ja konkurentide võitmine või nende püsimine.
Põgusalt:
Ettevõttesisene versus ettevõtlus
• Ettevõtjaid võib leida kõikjalt, samas kui ettevõtteid leidub, pigem julgustatakse neid organisatsiooni piires
• Ehkki ettevõtjad seisavad silmitsi ühiskonna naeruvääristamise ja tagasilöökide näol, peavad intraprenee rijad silmitsi seisma rivaalitsemisega oma organisatsioonis.
• Ettevõtjatel on keeruline ressursse korraldada, kui need on intrapreenijatele hõlpsasti kättesaadavad.
