Peamine erinevus - meeskonnatöö vs koostöö
Meeskonnatöö ja koostöö on kaks mõistet, mida sageli peetakse samaks. Tegelikult on mõlemad oma olemuselt väga sarnased ja töötavad ühiselt ühise eesmärgi saavutamise nimel. Peamine erinevus meeskonnatöö ja koostöö vahel on see, et meeskonnatöös täidab rühm inimesi oma individuaalseid rolle, et aidata kaasa eesmärgi saavutamisele, samas kui koostöös on kõik inimesed partnerid, kes jagavad tööd, samuti ideid ja teadmisi ühise eesmärgi saavutamiseks. Nii meeskonnatööd kui ka koostööd nähakse tavaliselt paljudes erineva ulatusega organisatsioonides.
SISU
1. Ülevaade ja peamine erinevus
2. Mis on meeskonnatöö
3. Mis on koostöö
4. Kõrvuti võrdlus - meeskonnatöö vs koostöö tabelina
5. Kokkuvõte
Mis on meeskonnatöö?
Meeskonnatöö on harjutus, kus rühm inimesi täidab oma individuaalseid rolle, et aidata kaasa eesmärgi saavutamisele. Meeskonda juhib meeskonna juht ja meeskonna edu sõltub tugeva juhi olemasolust, kes suunaks meeskonda eesmärgi poole. Organisatsioonis saab meeskond töötada pidevalt või moodustada konkreetse ülesande, näiteks projekti jaoks. Meeskond on organisatsiooni sisemine komponent.
Nt KLM on elektroonikaseadmeid tootev inseneribüroo. Hiljuti otsustas KLM teha projekti uue prototüübi kujundamiseks ja väljatöötamiseks. Moodustatakse projekti meeskond, kuhu kuuluvad iga osakonna töötajad ning meeskonda juhendab ja juhib projektijuht.
Ressursside ja vastutuse edukas jaotamine on meeskonnatöö jaoks hädavajalik, kus võtmeroll on ka kontrolli rakendamisel. Meeskonna liikmed on aruandekohustuslikud meeskonnajuhi ees, kes jälgib pidevalt meeskonna tegevust. Rühmajuhil peaks olema tõhus läbirääkimis- ja probleemilahendusoskus, kus ta peaks suutma lahendada meeskonnaliikmete vahel tekkida võivaid konflikte.
Joonis 01: Meeskonnatöö on see, kus rühm inimesi täidab oma individuaalseid rolle, et aidata kaasa eesmärgi saavutamisele.
Mis on koostöö?
Koostöö on koostöökokkulepe, kus kaks või enam osapoolt teevad koostööd ühise eesmärgi saavutamiseks, jagades nii tööd kui ka ideid ja teadmisi. Koostöö raames ei pea osapooled mitte ainult koostööd tegema, vaid peavad ka koos mõtlema. Kõik osapooled on koostöös võrdsed partnerid; seega pole juhti. Tõhus koostöö toob sageli kaasa sünergia, kus mõlema poole ideede ja kasulike teadmiste vastavusse viimine on alliansi õnnestumiseks hädavajalik. Koostöö võib olla organisatsiooni sisemine või väline.
Sisemine koostöö
Siin töötavad sama ettevõtte erinevate osakondade meeskonnad kindla eesmärgi saavutamiseks koostöös.
Näiteks BCD on kosmeetikatootmisettevõte, mis on hiljuti seisnud silmitsi rahvusvahelise konkurendi tõttu müügi vähenemisega. Turundusosakonna meeskond viis läbi turu-uuringu ja pakkus välja mitmeid võimalikke muudatusi praeguses tootevalikus. Selle tulemusena tegid nad muudatuste elluviimiseks plaani koostöös tootmise ning uurimis- ja arendusosakonnaga koostööd.
Väline koostöö
Koostöö võib toimuda väliselt, kus ettevõte sõlmib liidu loomiseks partnerlusi teiste ettevõtetega. See võib toimuda ühinemise, omandamise või ühisettevõtte vormis.
Näiteks ostis Standard Chartered Bank oma turuosa suurendamiseks ANZ Banking Groupilt 2000. aastal Lähis-Ida ja Lõuna-Aasia Grindlaysi operatsioonid.
Joonis 02: Koostöö moodustab kahe osapoole vahelise kokkuleppe.
Mis vahe on meeskonnatöös ja koostöös?
Erinev artikkel keskel enne tabelit
Meeskonnatöö vs koostöö |
|
| Meeskonnatöö on harjutus, kus rühm inimesi täidab oma individuaalseid rolle, et aidata kaasa eesmärgi saavutamisele. | Koostöö on koostöökokkulepe, milles kaks või enam osapoolt teevad koostööd ühise eesmärgi saavutamiseks ning jagavad ideid ja teadmisi. |
| Loodus | |
| Meeskonnatöö on organisatsiooni sisemine. | Koostöö võib olla organisatsiooni sisemine või väline. |
| Reguleerimisala | |
| Meeskonnatöö toimub piiratud suuruse ja ulatusega harjutuse jaoks; seega hõlmab see tavaliselt piiratud arvu isikuid. | Koostöö ulatus on laiem kui meeskonnatöö, kus osalevad paljud inimesed. |
Kokkuvõte - meeskonnatöö vs koostöö
Erinevust meeskonnatöö ja koostöö vahel võib tuvastada kui jõupingutusi kollektiivselt ühise eesmärgi saavutamiseks, kus üksikisik täidab eesmärgi saavutamisele kaasa aitamiseks eraldi rolle (meeskonnatöö) ja kus üksikisikud on nii töö kui ka ideede ja teadmiste jagamise partnerid. nimetatakse koostööks. Koostööd võib kirjeldada ka kui meeskonnatöö edenemist, mis toimub suuremas mahus. Nii meeskonnatöös kui ka koostöös peaksid kõik inimesed soovitud eesmärgi edukaks saavutamiseks töötama eesmärkide ühitamise nimel.
Laadige alla meeskonnatöö ja koostöö PDF-versioon
Selle artikli PDF-versiooni saate alla laadida ja kasutada võrguühenduseta eesmärkidel, nagu viidatud märkustele. Laadige siit alla PDF-versioon. Erinevus meeskonnatöö ja koostöö vahel
