IHRM vs HRM
HRM ja IHRM on seotud organisatsioonide töötajate juhtimisega. Mõlemal on vahe. Personalijuhtimist saab laiendada kui personalijuhtimist. See hõlmab tõepoolest nii töötamist kui ka arbitraaži vastavalt seadusele ning ettevõtte või ettevõtte poolt moodustatud reeglitele ja määrustele.
IHRM on seevastu rahvusvaheline personalijuhtimine, mida saab määratleda tegevuste kogumina, mille eesmärk on juhtida inimressursside organisatsioonilisi tegureid rahvusvahelisel tasandil. See on esmane erinevus personalijuhtimise ja rahvusvahelise personalijuhtimise vahel.
Mõlemad mõisted näitavad nende omaduste osas ka mõningast erinevust. On väga oluline mõista ka nende omadusi. IHRM-i funktsioonide hulka kuulub täiendavate tegevuste haldamine, näiteks kodumaalt lahkumine, kultuuridevaheline koolitus. Teisest küljest hõlmavad personalijuhtimine tööjõu juhtimist, personalijuhtimist, organisatsiooni juhtimist ja tööstuse juhtimist.
Üks peamisi erinevusi HRM-i ja IHRM-i vahel on see, et HRM-i tehakse riiklikul tasandil, samas kui IHRM-i tehakse rahvusvahelisel tasandil. HRM-i ei mõjuta välised tegurid, kuna IHRM-i toimimist mõjutavad mõnikord välised tegurid. HRM on rohkem mures ühe rahva hulka kuuluvate töötajate juhtimise pärast. Teisalt tegeleb rahvusvaheline personalijuhtimine paljude rahvaste töötajate juhtimisega.
Mõned personalijuhtimise tüüpilised funktsioonid hõlmavad värbamist, kvalifitseeritud ja teenimist väärivate kandidaatide valimist, valitud töötajatele antavat koolitust ja töösuhete arendamist tervikuna. Samuti võetakse arvesse selliseid tegevusi nagu tulemuslikkuse hindamine, samas kui IHRM keskendub peamiselt globaalse oskuste haldamise aspektile. Need on erinevused HRM-i ja IHRM-i vahel.
