Peamine erinevus - visioon vs eesmärk
Visioon ja eesmärk on kaks sõna, mis võivad mõnikord segadust tekitada, kuigi nende kahe sõna vahel on oluline erinevus. Visiooni saab lihtsalt määratleda kui tuleviku vaimset pilti. Juhtimises viitab visioon organisatsiooniorgani tulevasele positsioonile. See on organisatsiooni edu tipp. Teisalt viitab objektiivne palju konkreetsemale, kvantifitseeritavalt üksikasjalikumale eesmärgile. Peamine erinevus visiooni ja eesmärgi vahel on see, et kuigi visioon võib tunduda kauge ja lai, on eesmärk palju spetsiifilisem ja hõlpsasti saavutatav. Selles artiklis püütakse näidete abil selgitada visiooni ja objektiivsuse erinevust.
Mis on visioon?
Kõigepealt keskendugem sõnale visioon. Nagu sissejuhatuses mainitud, märkate sõnastiku kaudu tutvudes, et sõna visioon on määratletud kui tuleviku mõtteline pilt. Kuid organisatsiooni tingimustes hõlmab sõna visioon pisut teistsugust tähendust. Võimalik, et olete kuulnud visiooni avaldusest. See on organisatsiooni tulevane seisukoht. Enamikul organisatsioonidel on visioon, mis suunab nad soovitud positsiooni poole. See on väga lai avaldus, mis ütleb töötajatele, mida organisatsioon väärtustab ja soovib saavutada või milleks saada.
Näiteks võib organisatsioon soovida olla rahvusvahelisel areenil parima kvaliteediga rõivaste pakkuja. See on organisatsiooni püüdlus pikas perspektiivis. Selle visiooni saavutamiseks peavad organisatsioonil olema konkreetsed eesmärgid, mis viivad selle parimaks.
Organisatsiooni visioon võib olla pakkuda parima kvaliteediga tooteid.
Mis on eesmärk?
Eesmärk viitab konkreetsele eesmärgile või eesmärgile. Erinevalt visioonist on eesmärgid palju selgemini määratletud. Need on väga spetsiifilised ja neid saab saavutada teatud aja jooksul. Ühel organisatsioonil võib olla palju eesmärke. Mõnes olukorras võivad erinevatel osakondadel olla erinevad eesmärgid, mis vastavad lõpuks organisatsiooni visioonile.
Võtame väikese näite. Organisatsiooni turundusdivisjonil võib olla erieesmärk uue turundusplaani kasutuselevõtt kuue kuu jooksul brändipildi populaarsuse suurendamiseks. See võib hõlmata uusi reklaamistrateegiaid, muudatusi pakendites, hinnaalandusi jne. Nagu näete, on see saavutatav eesmärk, mis on väga konkreetne ja üksikasjalik. Sellel on ajaline kestus ja strateegia. Selliste eesmärkide olemasolu hõlbustab organisatsiooni visiooni saavutamist.
Eesmärk võib olla 1000 toote müümine nädalas.
Mis vahe on visioonil ja objektiivil?
Visiooni ja eesmärgi definitsioonid:
Visioon: Visioon viitab organisatsiooniorgani tulevasele positsioonile.
Eesmärk: Eesmärk viitab konkreetsele, kvantifitseeritavalt üksikasjalikule eesmärgile.
Visiooni ja eesmärgi omadused:
Saavutatavus:
Visioon: visioon on saavutatav, kuid see võtab märkimisväärselt palju aega.
Eesmärk: eesmärgi saab hõlpsasti saavutada.
Täpsus:
Visioon: visioon on väga lai ja suhteliselt pikaajaline.
Eesmärk: eesmärk on konkreetne ja võib olla lühiajaline.
Organisatsioon:
Visioon: organisatsioonil on üks visioon, mida sageli nimetatakse visiooni avalduseks.
Eesmärk: organisatsioonil võib olla palju eesmärke.
Pildi viisakus:
1. Wikipedia võtab 4. aprillil 2008 Manhattani projekti “270 Park Avenue (WTM by official-ly cool 100)” [CC BY-SA 3.0] Commonsi kaudu
2. JTA “Brighton Churchilli väljaku kaubanduskeskus”, ingliskeelne Vikipeedia - Liftarn kandis saidilt en.wikipedia üles CommonsHelperi abil [Avalik domeen].
