Peamine erinevus - autokraatlik vs bürokraatlik juhtimine
Juhtimisstiil tuleks hoolikalt valida sõltuvalt organisatsiooni tüübist ja tööjõust. Autokraatlik ja bürokraatlik juhtimine on paljude seas kaks populaarset juhtimisstiili. Peamine erinevus autokraatliku ja bürokraatliku juhtimise vahel on see, et autokraatlik juhtimine on juhtimisstiil, kus juht teeb kõik otsused ja teostab kõrgel tasemel kontrolli alluvate üle, samas kui bürokraatlik juhtimisstiil põhineb normatiivsete reeglite järgimisel juhtimisel ja otsuste tegemisel ning järgimisel. asutustele. Nii autokraatlikke kui ka bürokraatlikke juhtimisstiile kritiseeritakse jäikade ja paindumatute stiilide pärast; kasutatakse siiski laialdaselt nende teenete ja tulemustele orienteeritud olemuse tõttu.
SISU
1. Ülevaade ja peamine erinevus
2. Mis on autokraatlik juhtimine
3. Mis on bürokraatlik juhtimine
4. Võrdlus kõrvuti - autokraatlik vs bürokraatlik juhtimine
5. Kokkuvõte
Mis on autokraatlik juhtimine?
Autokraatlik juhtimine, mida nimetatakse ka autoritaarseks juhtimiseks, on juhtimisstiil, kus juhid teevad kõik otsused ja teostavad alluvate üle kõrgel tasemel kontrolli. Autokraatlikud juhid on orienteeritud tulemustele, teevad otsuseid oma vaadete ja otsuste põhjal ning võtavad alluvatelt nõu harva vastu. Nad usuvad, et ühesuunaline suhtlus on kõige tõhusam ja domineerib suhtluses. Autokraatlikku juhtimisstiili rakendatakse enamasti keerukate ülesannetega tööstusharudes ning väga tulemuslikkusele või tulemustele orienteeritud tööstusharudes, kuna seda stiili on vaja organisatsioonides, mis nõuavad vigadeta tooteid. Ehkki paljud kritiseerivad seda kui jäika ja paindumatut stiili, kuulub see oma tõestatud tulemuste jaoks ka kõige sagedamini kasutatavate juhtimisstiilide hulka.
Veelgi enam, olukorras, kus ettevõte tegeleb kriisiolukorraga, võib autokraatlik juht olla hädavajalik, et taastada äri eelmises olukorras enne kriisi. Autokraatlik juhtimisstiil on ideaalne kasutada kogenematute ja vähem motiveeritud töötajate jaoks. Teisalt, kui tööjõud on kõrgelt kvalifitseeritud ja motiveeritud, ei soovi nad seda juhtimisstiili juhtida, kuna nad eelistavad autonoomiat. Adolf Hitler, Napoleon Bonaparte ja Muammar Gaddafi on mõned ajaloolised tegelased, kes on kuulsad autokraatlike juhtide poolest.
Joonis 01: Adolf Hitler on populaarne autokraatliku juhina.
Mis on bürokraatlik juhtimine?
Bürokraatlik stiil põhineb normatiivsete reeglite järgimisel juhtimisel ja otsuste langetamisel ning autoriteedijoonte järgimisel. Bürokraatlikku juhtimist juhitakse organisatsiooni hierarhia alusel. Hierarhia on süsteem, kus töötajad järjestatakse vastavalt nende staatusele ja otsustusvõimele. Bürokraatliku juhtimisstiili võttis kasutusele Max Weber 1947. aastal. See on juhtimisstiil, mida kasutatakse kõige sagedamini avaliku sektori organisatsioonides.
Bürokraatliku juhtimise tunnused
Selged kohustuste read
Kõigil töötajatel on põhjalikud ametijuhendid, kus neil on selged volitused, vastutus ja vastutus.
Autoriteedi hierarhia
Organisatsiooni ametikohad on järjestatud hierarhias, kus madalamatel ametikohtadel töötavad töötajad on aruandekohustuslikud kõrgema taseme ametikohtadel olevate juhtide ees.
Dokumentatsioon
Kogu ametijuhendite, aruandlusliikide, reeglite ja määrustega seotud teave on bürokraatlikes organisatsioonides põhjalikult dokumenteeritud.
Bürokraatlikus juhtimisstiilis otsuste langetamise kontroll on ulatuslik. Otsuste tegemise kiirus võib siiski olla madal, kuna organisatsiooniline struktuur on kõrge (hierarhias on palju kihte). See on selle juhtimisstiili peamine puudus, sest otsuste ja toimingute tegemise vahelise ajanihe tõttu ei pruugi otsused olla olulise eelise saamiseks piisavad. Lisaks on seda tüüpi juhtimisstiilil väga madal paindlikkus ja see ei soodusta loovust. Seega võib see olla tõhus juhtimisstiil ettevõtetes, mis ei nõua töötajatelt palju loovust ega innovatsiooni.
Mis vahe on autokraatlikul ja bürokraatlikul juhtimisel?
Erinev artikkel keskel enne tabelit
Autokraatlik vs bürokraatlik juhtimine |
|
| Autokraatlik juhtimine on see, kus juht langetab kõik otsused ja teostab alluvate üle kõrget kontrolli. | Bürokraatlik stiil põhineb normatiivsete reeglite järgimisel juhtimisel ja otsuste langetamisel ning autoriteedijoonte järgimisel. |
| Kasutage | |
| Autokraatlik juhtimisstiil sobib kõige paremini tulemustele orienteeritud organisatsioonide jaoks. | Bürokraatlikku juhtimisstiili kasutatakse kõige rohkem avaliku sektori organisatsioonides. |
| Otsuste tegemise kiirus | |
| Autokraatlikus juhtimisstiilis on otsuste tegemise kiirus väga kiire, kuna juht võtab otsused vastu. | Bürokraatlikus juhtimisstiilis on otsuste tegemise kiirus aeglane, kuna autoriteeti on palju. |
Kokkuvõte - autokraatlik vs bürokraatlik juhtimine
Autokraatliku ja bürokraatliku juhtimise erinevus sõltub paljudest teguritest, näiteks nende olemusest ning vastavat stiili kasutavate tööstusharude ja ettevõtete tüübist. Autokraatlikust juhtimisest saavad kasu organisatsioonid, millel on keerukas kulustruktuur ja keerulised protsessid. Teisalt sõltub bürokraatliku juhtimise kasutamine peamiselt organisatsiooni hierarhiast, määratledes selgelt vastutuse ja autoriteedid. Mõlemad juhtimisstiilid pööravad vähem tähelepanu alluvate motivatsioonile ja loovusele.
