Erinevus Projektijuhi Ja Operatsioonijuhi Vahel

Sisukord:

Erinevus Projektijuhi Ja Operatsioonijuhi Vahel
Erinevus Projektijuhi Ja Operatsioonijuhi Vahel

Video: Erinevus Projektijuhi Ja Operatsioonijuhi Vahel

Video: Erinevus Projektijuhi Ja Operatsioonijuhi Vahel
Video: Projektijuhi finantsprogramm - projekti tulude, kulude ja rahakäibe juhtimine 2024, Aprill
Anonim

Projektijuht vs Operations Manager

Kuna juhtidel on igas äriorganisatsioonis oluline roll, on käepärane teada, mis vahe on projektijuhil ja operatsioonijuhil. Projektijuht on isik, kes vastutab projekti eesmärkide saavutamise eest kindlaksmääratud aja jooksul ja eelarve piires. Operatsioonijuht on isik, kes vastutab organisatsiooni üldise operatiivtegevuse juhtimise eest. Selles artiklis analüüsitakse projektijuhi ja operatsioonijuhi erinevust.

Kes on projektijuht?

Projektijuht on isik, kes vastutab projektide juhtimise eest alates algstaadiumist kuni projekti lõpetamiseni. Ta on inimene, kes suhtleb otse projekti sponsoriga ning loob projekti eesmärgid ja ülesanded, mida meeskonna liikmed saaksid kindlaksmääratud perioodi lõpus saavutada.

Mõnes organisatsioonis määratakse iga projekti jaoks projektijuhid ning nende ülesanded ja vastutus võivad pärast projekti lõpetamist lõppeda. Projektijuhi edu sõltub tema võimest täita projekti sponsori nõudeid. Ta tegutseb vahendajana projekti sponsori ja projektimeeskonna liikmete vahel. Seetõttu peab tal erineva pädevusega meeskonnaliikmetega suheldes olema hea suhtlemisoskus, koordinatsioonioskus, juhtimisoskus.

Kes on operatsioonijuht?

Operatsioonijuht vastutab üldkulude vähendamise eest, maksimeerides samal ajal organisatsiooni kasumit või tootlust. Tema kohustuste hulka kuulub organisatsiooni üldise operatiivtegevuse kavandamine, operatsioonisüsteemide tõhususe parandamine, protsesside väljatöötamine ja organisatsiooniliste strateegiate, põhimõtete ja tavade rakendamine jne. Lisaks suhtleb ta nii direktorite nõukogu kui ka alluvatega.

Operatiivjuhtidel on ülitähtis roll pikaajalises planeerimises, mis hõlmab tegevuste tipptasemele suunatud algatusi ja jälgib ka kõiki finantsjuhtimistegevusi. Nad vaatavad jooksvaid tulemusi sageli läbi taskukoosolekute ja regulaarsete arutelude kaudu, et tagada äritegevuse sujuv kulg organisatsioonis. Nende tegevuste tõhusaks läbiviimiseks peaks operatsioonijuhil olema tugev koordinatsioonioskus, probleemide lahendamise oskus, läbirääkimisoskus, suhtlemisoskus, juhtimisoskus, otsustamisoskus jne.

Erinevus projektijuhi ja operatsioonijuhi vahel
Erinevus projektijuhi ja operatsioonijuhi vahel

Mis vahe on projektijuhil ja operatsioonijuhil?

• Projektijuht vastutab projekti lõpuleviimise eest kindlaksmääratud eelarve ja aja jooksul. Operatsioonijuhi ülesanne on vähendada kogukulusid, maksimeerides samal ajal kasumit või tootlust.

• Projektijuht vastutab ainult konkreetse projektiga seotud eelarve eest, millega ta sel ajal tegeleb, ja operatiivjuht vastutab osakonna eelarve eest.

• Projektijuhid määratakse konkreetse projekti jaoks kindla aja jooksul. Operatsioonijuht vastutab siiski äritegevuse sujuva voolu tagamise eest organisatsioonis. Võrdluseks on operatsioonijuhil rohkem kohustusi kui projektijuhil organisatsioonis.

Lisalugemist:

Soovitatav: