Peamine erinevus - Six Sigma vs Lean Six Sigma
Peamine erinevus Six Sigma ja Lean Six Sigma vahel on see, et Six Sigma on juhtimismeetod, mis pakub organisatsioonidele vajalikke tööriistu äriprotsesside kompetentsuse parandamiseks, samas kui Lean Six Sigma on juhtimisfilosoofia, mis ühendab lahjad kontseptsioonid Six Sigma põhimõtetega, mis väärtustavad defektide ennetamine defektide tuvastamise üle. Mõlema üldeesmärk on olemuselt sarnane ning keskendutakse suurema väärtuse loomise ja klientide rahulolu saavutamisele.
SISU
1. Ülevaade ja peamine erinevus
2. Mis on Six Sigma
3. Mis on Lean Six Sigma
4. Kõrvuti võrdlus - Six Sigma vs Lean Six Sigma
5. Kokkuvõte
Mis on Six Sigma?
Six Sigma on juhtimismeetod, mis pakub organisatsioonidele vajalikke tööriistu äriprotsesside kompetentsuse parandamiseks. Six Sigma kontseptsioon on keskendunud kvaliteedi saavutamisele, mis omakorda suurendab jõudlust ja vähendab protsessi varieeruvust. Six Sigma eesmärgid toovad kaasa defektide vähenemise, kasumi paranemise, töötajate moraali ning toodete või teenuste kvaliteedi kasvu.
Paljud edukad ettevõtted nagu Amazon.com, Boeing ja Bank of America kasutavad Six Sigma kontseptsiooni. Tippjuhtide pühendumus on süsteemi Six Sigma juurutamiseks hädavajalik ja kontseptsioon on üles ehitatud rõhutades DMAIC-i lähenemist probleemide lahendamisele; määratleda, mõõta, analüüsida, täiustada ja kontrollida.
Joonis 1: DMAIC-lähenemine
Kuus Sigma spetsialisti viivad läbi projekte ja viivad ellu täiustusi; neid võib leida organisatsiooni kõigil tasanditel. Projekti tasemel on mustad vööd, mustad mustad, rohelised, kollased ja valged vööd.
- Must vöö - juhib probleemilahendusi ja lahendab projekti meeskondi
- Meister Must vöö - töötab välja peamised mõõdikud ja strateegilise suuna, tegutseb Six Sigma organisatsiooni sisekonsultandina
- Roheline vöö - osutage abi projektide andmete kogumisel ja analüüsimisel
- Kollane vöö - osaleb projektimeeskonna liikmena ja vaatab üle projekti toetavad täiustused
- Valge vöö - töö kohalike probleemilahendusmeeskondadega, kes toetavad üldisi projekte, kuid ei pruugi kuuluda Six Sigma projektimeeskonda
Kuigi Six Sigma on väga kasulik, on see äärmiselt kulukas rakendus, mistõttu ei pruugi see mõnele organisatsioonile taskukohane olla. Lisaks peavad töötajad omandama koolituse sertifitseeritud Six Sigma instituutidest, et ettevõte saaks Six Sigma sertifikaadi. Koolitust on vaja isegi Six Sigma rakendamiseks ilma ametliku sertifikaadita, et mõista süsteemi ja kuidas seda konkreetsetes äriprotsessides rakendada.
Mis on Lean Six Sigma?
Lean Six Sigma on juhtimisfilosoofia, mis ühendab lahja kontseptsiooni Six Sigma põhimõtetega, mis hindab defektide ennetamist defektide tuvastamise asemel. Lean Six Sigma on Six Sigma kontseptsiooni edasiarendus. Lean süsteemid keskenduvad jäätmete kõrvaldamisele ja piiratud ressurssidega klientide jaoks suurema väärtuse loomisele. Lean Six Sigma eesmärk on säilitada defekte 3,4 miljoni võimaluse kohta. Ettevõtted saavad nautida olulisi kulude vähendamisi ja kvaliteedi parendusi, rakendades selliseid säästlikke süsteeme nagu väiksemad ümbertöötluskulud ja lühem tsükliaeg. Seda saab rakendada kõikjal, kus on erinevusi ja jäätmeid on olemas ning sellise süsteemi juurutamiseks peaksid olema kaasatud kõik organisatsiooni töötajad. Tõhusa juhtimise tulemuseks on parem tulemus ja väga rahulolevad kliendid.
Lean Six Sigma kasutamisest on kasu olnud paljudes tööstusharudes nagu rahandus, tervishoid ja külalislahkus ning paljud funktsioonid nagu klienditeenindus, müük ja raamatupidamine. Lisaks saavad Lean Six Sigma kasutamisest kasu igat tüüpi ettevõtted, sealhulgas väikesed, keskmise suurusega ja suured ettevõtted.
Joonis 02: Lean Six Sigma organisatsiooniline struktuur
Mis vahe on Six Sigma ja Lean Six Sigma vahel?
Erinev artikkel keskel enne tabelit
Six Sigma vs Lean Six Sigma |
|
| Six Sigma on juhtimismeetod, mis pakub organisatsioonidele vajalikke tööriistu äriprotsesside kompetentsuse parandamiseks. | Lean Six Sigma on juhtimisfilosoofia, mis ühendab lahja kontseptsiooni Six Sigma põhimõtetega, mis hindab defektide ennetamist defektide tuvastamise asemel. |
| Päritolu | |
| Kuue Sigma kontseptsioon sai alguse 1980. aastate keskel. | Lean Six Sigma on suhteliselt uudne kontseptsioon, mis töötati välja 2000. aastate keskel. |
| Lahja tehnika kasutamine | |
| Lean juhtimistehnikaid ei kasutata Six Sigmas. | Lean Six Sigma on välja töötatud lahja põhimõtte alusel. |
Kokkuvõte - Six Sigma vs Lean Six Sigma
Kuue sigma ja lahja kuue sigma erinevus sõltub lahjade mõistete kasutamisest. Roots of Six Sigma ulatub paljude aastakümnete taha, kus kontseptsioonist on kasu saanud mitmed eri tööstusharude organisatsioonid. Lean Six Sigma töötati välja selleks, et saada rohkem kasu, ühendades lahjad põhimõtted Six Sigmaga. Mõlema kontseptsiooni rakendamine nõuab juhtkonnalt ja töötajatelt palju pühendumust, kui soovitakse edukaid tulemusi saavutada.
