Grupp vs Võistkond
Rühm ja meeskond võivad tunduda sarnased, kuid termin rühm ja meeskond on üksteisest väga erinevad. Ehkki neid võib sageli kasutada vahetatult, on õige definitsiooni esitamiseks oluline siiski üksteist eristada.
Grupp
Rühm koosneb tavaliselt 2–4 liikmest, kes töötavad olulisel määral üksteisest sõltuvalt. Nad on pühendunud koostööle ja on valmis, et juht temaga hakkama saaks. Ehkki nad on üksteisest sõltuvad, kuid on siiski individuaalne vastutus, mida nad peavad täitma, ja et konkreetne vastutus, kui see on hästi tehtud, võib aidata grupil oma eesmärke täita.
Meeskond
Arvatakse, et meeskond töötab üksteisest sõltuvalt ja on pühendunud ühe ühise eesmärgi saavutamisele. Nad jagavad vastutust ja annavad tulemusi, kuni jõuavad oma jõupingutuste kavandatud tulemuseni. Need koosnevad tavaliselt 7–12 liikmest ja aitavad üksteisel arendada uusi oskusi, mille abil see võib nende töövõimet parandada. Tavaliselt ei looda nad järelevalve eest juhile.
Erinevus rühma ja meeskonna vahel
Mis on parem meeskond või rühm? Põhimõtteliselt on need samad. Kuigi rühma on lihtsam hallata ja nad sobivad suurepäraselt lühiajaliseks väljundiks, kuna nad jagaksid töö oma oskuste vahel, saavad nad selle töö hõlpsasti valmis. Meeskond töötab seevastu kõige paremini pikaajaliste projektide jaoks, kuna nad teevad koostööd tervikuna, jaotades käsil olevaid ülesandeid võrdselt, hoolimata sellest, kas neil on õiged oskused või mitte. See sillutab teed meeskonna igale liikmele piisavalt aega, et arendada võimeid, mis võivad nende tegevust tervikuna veelgi parandada. Kuna liikmed veedavad üksteisega aega, on see hea tiimisisese kamraadia jaoks.
Kõik taandub vajadusele oskuste ja jõudluse järele. See võib sõltuda ka teatud projekti keerukusest, mille lõpptulemuse saavutamiseks oleks sobivam moodustada.
• Rühm koosneb tavaliselt 2–4 liikmest, kes töötavad olulisel määral üksteisest sõltuvalt. Nad on pühendunud koostööle ja on valmis, et juht temaga hakkama saaks.
• Arvatakse, et meeskond töötab üksteisest sõltuvalt ja on pühendunud ühe ühise eesmärgi saavutamisele. Need koosnevad tavaliselt 7–12 liikmest ja aitavad üksteisel arendada uusi oskusi, mille abil see võib nende töövõimet parandada.
