Vertikaalne vs horisontaalne integreerimine
Horisontaalne ja vertikaalne integratsioon on taktika, mida ettevõtted kasutavad oma äritegevuse laiendamiseks. Ettevõte võib otsustada omandada sama tootmisharu ettevõtted, kes toodavad / pakuvad sama toodet / teenust, või omandada ettevõtted, mis saavad osaks kogu tootmisprotsessist. Järgnevas artiklis selgitatakse nii vertikaalset kui ka horisontaalset integratsiooniprotsessi ja selgitatakse, kuidas need erinevad üksteisest.
Mis on vertikaalne integratsioon?
Vertikaalne integratsioon toimub siis, kui ettevõte laiendab kontrolli konkreetse tööstusharu kogu tarneahela üle. Vertikaalset integratsiooni on kolme tüüpi; tagurpidi, edasi ja võrdselt (nii edasi kui ka tagasi). Vertikaalne integratsioon võib toimuda mõlemal viisil; kliendi või tooraine suunas, mida kasutatakse kaupade tootmiseks. Näiteks saab pagaritöökodade jahutootja vertikaalselt integreeruda, liikudes tagurpidi tooraine poole, milleks on oma põllumajandustegevuse alustamine või vertikaalne integreerimine tarbija poole, avades oma pagariäri.
Vertikaalne integreerimine annab ettevõttele suurema kontrolli tootmisprotsessi kõigi aspektide üle, mille tulemuseks on ka madalam hind ja kogu tootmise parem juhtimine. Vertikaalse integratsiooni tulemusel tagatakse ettevõttele ka tarnete ja müügi võimalused. See tähendab, et kui ettevõte tarnib ise toorainet, võib ta tagada tooraine tootmiseks kättesaadavuse, ilma et peaks lootma kolmandale osapoolele. Sama kehtib ka müügiteede kohta: kogu toodetud saab müüa ettevõtte enda müügikohtades, selle asemel, et müüa vahendaja kaudu, kellel võib olla oma ostueelarve. Otse tarbijatele müümine võib anda ka parema marginaali; kuna vahendajaid pole, on kogu müügisumma ettevõttele kättesaadav.
Mis on horisontaalne integratsioon?
Horisontaalne integreerumine on siis, kui ettevõte omandab või ühineb sama valdkonna teise ettevõttega, kes müüb sarnast toodet või osutab sarnast teenust. Horisontaalse integratsiooni eesmärk on suurendada turuosa ja kaotada konkurents. Horisontaalse integratsiooni näiteks on jahutootja, kes omandab või ühineb paljude piirkonnas asuvate jahutootjate või geograafiliselt hajutatud tootjatega. See annab jahutootjale suurema kontrolli jahutööstuse üle, mille tulemuseks on suurem turuosa ja monopol.
Horisontaalne integratsioon võimaldab ettevõttel laieneda uude ärisse vähem vaeva ja kuludega, kuna nad ostavad juba loodud kasumlikku ettevõtet. Horisontaalselt integreeritud ettevõtted on suuremad ja saavad seetõttu nautida mastaabisäästu. Kui aga ettevõte muutub liiga suureks, võib see põhjustada monopolivastaste piirangute jõustamise.
Mis vahe on vertikaalsel ja horisontaalsel integreerimisel?
Horisontaalne integratsioon ja vertikaalne integratsioon on mõlemad laienemise vormid ja võimaldavad ettevõttel saada paremat kontrolli, turuosa, mastaabisäästu jne. Vertikaalne integratsioon toimub siis, kui ettevõte kas läheb edasi ja ostab müüja / edasimüüja või läheb tagasi ja ostab tooraine. materjalide tarnija. Horisontaalne integratsioon on aga see, kui ettevõte omandab või ühineb sama valdkonna sarnase ettevõttega. Vertikaalne integreerimine tagab suurema kontrolli kogu tootmisprotsessi üle ning võib seetõttu põhjustada madalamaid kulusid ja raiskamist. Horisontaalse integratsiooni eesmärk on seevastu suurema turuosa saavutamine, konkurentsi kaotamine ja mastaabisäästu saavutamine.
Kokkuvõte:
Vertikaalne integreerimine vs horisontaalne integreerimine
• Horisontaalne ja vertikaalne integratsioon on mõlemad laienemise vormid ja võimaldavad ettevõttel saavutada paremat kontrolli, turuosa, mastaabisäästu jne.
• Vertikaalne integratsioon toimub siis, kui ettevõte laiendab kontrolli konkreetse tööstusharu kogu tarneahela üle. See võib minna edasi ja osta müüja / edasimüüja või minna tagasi ja osta tooraine tarnija.
• Horisontaalne integreerumine on siis, kui ettevõte omandab või ühineb sama valdkonna teise ettevõttega, kes müüb sarnast toodet või osutab sarnast teenust.
• Vertikaalne integreerimine tagab suurema kontrolli kogu tootmisprotsessi üle ning võib seetõttu põhjustada madalamaid kulusid ja raiskamist. Horisontaalse integratsiooni eesmärk on seevastu suurema turuosa saavutamine, konkurentsi kaotamine ja mastaabisäästu saavutamine.
