Peamine erinevus - PDCA vs DMAIC
Peamine erinevus PDCA ja DMAIC vahel on see, et PDCA on korduv neljaastmeline mudel (Plan, Do, Check ja Act), mida kasutatakse äriprotsesside juhtimise pideva parendamise saavutamiseks, samas kui DMAIC on alt="Erinevus PDCA ja DMAIC vahel" = "Erinevus PDCA ja DMAIC 1 vahel">
Joonis 01: PDCA
Mis on DMAIC?
DMAIC viitab alt="Võtme erinevus - PDCA vs DMAIC" pealkirjale = "Erinevus PDCA ja DMAIC 2 vahel">
Joonis 02: DMAIC
DMAIC-lähenemine on Six Sigma aluseks; mis on juhtimise tehnika, mis pakub organisatsioonidele vajalikke tööriistu äriprotsesside kompetentsuse parandamiseks. Six Sigma kontseptsioon on keskendunud kvaliteedi saavutamisele, mis omakorda suurendab jõudlust ja vähendab protsessi varieeruvust. Six Sigma eesmärgid toovad kaasa defektide vähenemise, kasumi paranemise, töötajate moraali ning toodete või teenuste kvaliteedi tõstmise.
Mis vahe on PDCA ja DMAIC vahel?
Erinev artikkel keskel enne tabelit
PDCA vs DMAIC |
|
| PDCA on korduv neljaastmeline mudel (Plan, Do, Check ja Act), mida kasutatakse äriprotsesside juhtimise pideva parendamise saavutamiseks. | DMAIC on> Origins |
| PDCA sai alguse 1950. aastal. | DMAIC sai alguse 1980. aastatel Six Sigma lahutamatu osana. |
| Kasutage | |
| Kuigi see on eraldiseisev mõiste; PDCA-d kasutatakse enamasti koos muu populaarse Jaapani tehnikaga, nimega Kaizen. | DMAIC-d kasutatakse valdavalt koos Six Sigma kontseptsiooniga. |
Kokkuvõte - PDCA vs DMAIC
Peamine erinevus PDCA ja DMAIC vahel põhineb kahe mudeli etappidel. Ehkki etapid on erinevad, on kahe mudeli etappide eesmärk märkimisväärselt sarnane, kuna nad üritavad saavutada sarnast tulemust. Kuigi need on arusaadavad väga lihtsad mudelid, võib selle rakendamine olla keeruline, olenevalt protsessist, milles neid kasutatakse. Muudatuste haldamine jääb nii PDCA kui ka DMAIC oluliseks osaks, kuna muudatuste juhtimise edukus mõjutab otseselt protsessi täiustamise rakendamise edukust.
