Onboarding vs orientatsioon
Tööle asumise ja orienteerumise erinevus seisneb selles, et töölevõtmine on uute töötajate integreerimine ettevõttesse, samas kui orienteerumine on uue töötaja tööle tutvustamine. Need kaks mõistet on seotud värbamisega, mis on personalijuhtimise põhiülesanne. Selles artiklis esitatakse teile nende kahe mõiste lühike analüüs ja üksikasjalikult erinevus orientatsiooni ja pardalemineku vahel.
Mis on orientatsioon?
Orienteerumisprogrammid on keskendunud ettevõtte tutvustamisele äsja tööle võetud töötajatele. See pakub ettevõtte üksikasju ettevõtte poliitika, protseduuride, kultuuri, töökeskkonna, töötervishoiu ja tööohutuse meetmete kohta jne. See programm aitab töötajatel ettevõtte olemusest selgelt aru saada. Tavaliselt vastutab organisatsiooni personaliosakond äsja liitunud töötajate orienteerumisprogrammide läbiviimise eest. Sellel on neli peamist eesmärki:
• Tutvuda äsja liitunud töötajate töötingimustega.
• Luua uute töötajate meelest ettevõtte suhtes soodne suhtumine.
• Saada uuelt töötajalt võimalikult lühikese aja jooksul tõhus väljund.
• Töötajate hoidmine organisatsioonis.
Mis on pardaleminek?
Tööle asumine on strateegiline protsess uue töötaja organisatsiooni toomiseks ning teabe, koolituse, juhendamise ja juhendamise pakkumiseks kogu üleminekuperioodi vältel. See protsess algab pakkumise vastuvõtmisest ja esimese kuue kuni kaheteistkümne kuu jooksul. Tööle asumine aitab luua häid suhteid uue töötaja ja tema juhendaja / juhi vahel. Onboarding-protsessi peamised eesmärgid võib loetleda järgmiselt:
• hõlbustada uue töötaja võimet panustada uude rolli.
• Uue töötaja mugavustase tõstmine uues rollis.
• Tugevdada oma otsust jääda ettevõttesse.
• Tootlikkuse suurendamiseks.
• Pühendumise ja töötajate kaasamise julgustamine.
Nagu on näidatud allpool oleval skeemil, saab integreerimisprotsessi töötada välja kombinatsioon tegevustest, näiteks ettevalmistus, orienteerumine, integreerimine, kaasamine ja järelmeetmed.
Mis vahe on onboardingul ja orienteerumisel?
• Tööle asumine on pidev protsess organisatsiooni sees töötaja sisseseadmiseks.
• Orienteerumine on töölevõtmise protsessi osa / alamhulk, kus uued töötajad saavad ettevõttest ja oma töökohustustest teada.
• Tööle asumise eesmärk on luua töötajatele tahe organisatsiooni heaks töötada. Orienteerumise eesmärk on uute töötajate töökeskkonna ja ettevõttekultuuri tutvustamine.
• Mõlemad mõisted on seotud personalijuhtimise värbamisprotsessiga.
Lisalugemist:
- Orienteerumise ja treeningu erinevus
- Induktsiooni ja orientatsiooni erinevus
